ตามที่พี่โอ กล่าวเลย อย่า ทำแบบ 2 มาตราฐาน แล้วกัน ครับ
จะได้สั่งซื้อใหม่ทุก 7 ปีเพราะลำพังงบประมาณซ่อมบำรุงคงไม่มากเท่าจัดหารถใหม่ทดแทนไง
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
รถ 7 ปีห้ามวิ่ง แบบนี้เชฟผมปี 2005 คงต้องจอดทั้งที่สภาพผมดีกว่ารถที่ยังส่งไม่หมดเสียอีก
แบบนี้เอาอายุรถหรือสภาพรถมาประเมิน แล้วกลุ่มที่เล่นรถเก่าบิ้วใหม่กระทบไหม กลุ่มสะสมกระทบไหม
กลุ่มคนที่มีรายได้น้อยกระทบไหม กลุ่มข้าราชการทหารนี่ใช้แต่รถเก่าเลยนะ กลุ่มตำรวจมีแต่รถใหม่ทั้งนั้น
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ปัญหา บัสเลน , ปัญหาเส้นทางจักรยาน , ปัญหาเส้นจราจร ส่วนหน้าสำหรับมอไซค์ , เส้นทึบ , เส้นปะ , สีขอบถนน
การขับรถย้อนเลน การขับขี่บนฟุตบาท การขับเปิดเลนเมื่อจราจรติดขัด การจอดรถทับทางม้าลาย การหยุดและชลอตามจังหวะสัญญานไฟ
ไฟตัวเลขที่บอกว่าจะแดง จะเขียว , ไฟตัวเลขที่ดับ , ป้ายจราจรต่างๆ , ระยะป้ายกับเส้นทาง , จอดรถในที่ห้ามจอด ,
**ปัญหาพวกนี้สามารถยืดหยุ่นได้ ถ้ามีตังค์หรือมีตำแหน่งใหญ่โต หรือรู้จักเจ้าหน้าที่ ทั้งนั้น
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
เสนอแก้ปัญหา จราจร - หยุดการขยายเส้นทางทุกเส้นทาง
- เปลี่ยนการสัญจรเป็นแบบเดินรถทางเดียวแบบวนกลับได้ โดยมีเครื่องหมายบนถนนชัดเจน
- เปลี่ยนพฤติกรรม การเคารพเส้นและป้ายจราจร
- อำนวยความสะดวกกับเลนจักรยาน และมอเตอร์ไซค์
- บทปรับหนักสำหรับกฏหมายจราจรและต้องทำให้ได้กับทุกคัน
- ให้รถโดยสารวิ่งวงกลมบนถนนทางเส้นเดียวแบบวนกลับ เพื่อรถปริมาณรถเมล์ทับซ้อนเส้นทาง หลายสายเกิ๊น เวลาจะไปไหนก็ต่อรถเอาหน่อย มีบริการทุกช่วงถนน วนทางเดียว เร็วกว่าแน่นอนและเน้นบริการไปเลย
- การโดยสารเปลี่ยนการชำระเงินเป็นระบบบัตรตัดเงินหรือตั้วเจาะชั่วคราว เพื่อสะดวกต่อการต่อรถคันใหม่
- รณรงค์การบริการของรถโดยสารและมารยาทการขับรถใหญ่
- กระจายอุตสหกรรมออกนอกเมืองเพื่อลดปัญหาความอึดอัดในเมืองหลวง
- บริการจุดชำระร่างกายสาธารณะและห้องแต่งตัวพร้อมจุดรับฝากรถกับกลุ่มจักรยานและอำนาวยความสะดวกให้มากที่สุดเพื่อให้คนหันมาใช้วิธีการที่สะดวกแบบนี้
- ถ้ารัฐไม่มีเงินเดือน ไม่มีผลประโยช์นเอื้อจากโครงการต่างๆ จะมีใครไปทำกันไหมอ่ะ
- นโยบายฝ่ายหนึ่งก็บอกว่าถ้าได้เป็นจะทำ 12345..... อีกคนหนึ่งก็บอกว่าถ้าได้เป็นจะทำ12345...... แต่ทำไมเมื่อไม่ได้เป็นก็เอาแนวทางนโยบายมารวมกันแล้วเขย่าใหม่ซิ แล้วเอามาทำกันให้เครดิตเขาไปหน่อยว่าแนวคิดใคร แบบนี้ก็น่าจะดีกว่า
- แปลกไหมที่คนดีมีคุณธรรม เดินเข้าอาคารแบบนั้นไปเมื่อไหร่จะเปลี่ยนจิตใจทันทีเหมือนได้ดลบรรดาลใจ จากคำว่าแนวทางและวิธีการที่ได้มา
ภาษาธุรกิจเรียก - strategy
ภาษาการตลาดเรียก - กลยุทธ์
ภาษาคนทั่วไปเรียก - แทคติคและแนววิธีการ
ภาษาชาวบ้านเรียก - เอาเปรียบคน (โกง)..เพราะคิดไม่ทัน
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
หน้าที่หลักของผู้บริหาร (ที่เป็นลูกจ้างไม่ใช่เจ้าของ) 1. คิดให้ได้ว่าจะทำอะไร
2. บอกได้ว่าจะทำอย่างไร
3. รับปากให้ได้ว่ารู้ผลเมื่อไหร่
หรือให้สวยหรูหน่อยก็ 3 ข้อนี้(ประมาณเดียวกับด้านบน)
1. รักษาผลประโยชน์ของบริษัท (บริหารต้นทุน)
2. สร้างประโยช์นให้บริษัท ( สร้างผลกำไร)
3. บอกทันทีได้ว่า...เมื่อไหร่ ( วันที่เห็นเม็ดเงินวางไว้)
**ที่เห็นมากกว่านี้คือคารมณ์ยาหอมทั้งนั้นแหละ จุดประสงค์สุดท้ายก็หนีไม่พ้น 3 ข้อนี้แหละที่นายจ้างต้องการ
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
บอร์ดหน้าแรก
หน้าบ้าน
เข้าสู่ระบบ
สมัครสมาชิก